短短4年多時間，富錦樹集團創辦人吳羽傑從拿著百萬元創業，憑一己之力在台北市富錦街陸續開出10家各類品牌生活店，
就我觀察自身和周遭其他的「摸索者」而言，進行摸索的人似乎永遠處於一個「摸索中」的進行式，無所謂成功或失敗。 &
WhatsTheNumber創辦人沈育德以「挑戰」為分享主題、億觀生技創辦人林書聖則以「困境」為分享主題，雖然
PChome集團董事長、《數位時代》發行人詹宏志以一路以來的創業過程為例，將變革分為四種階段。 在不斷變化的
短短4年多時間，富錦樹集團創辦人吳羽傑從拿著百萬元創業，憑一己之力在台北市富錦街陸續開出10家各類品牌生活店，
就我觀察自身和周遭其他的「摸索者」而言，進行摸索的人似乎永遠處於一個「摸索中」的進行式，無所謂成功或失敗。 &
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PChome集團董事長、《數位時代》發行人詹宏志以一路以來的創業過程為例，將變革分為四種階段。 在不斷變化的