不管你們有沒有聽到，台灣創業家真的可以改變現狀！

蔡仁譯攝

第一位分享的創業家，是WhatsTheNumber創辦人沈育德。一登場便開口唱了一首歌吸引全場焦點。但他說，這首歌不單單只是想要吸引焦點，對他來說是一首別具意義的歌，因為他唱的是： I wanna be a billionaire so fucking bad.
2014年的夏秋之際，當時公司已經破產完全沒有存款。現場投影的照片，是他們戶頭燒乾，把房子退掉桌子搬光的那天，並在最後將鐵門拉上，幾位夥伴在辦公室前面拍的照片。從這樣的谷底到走回來，他認為沒有夥伴就沒辦法走過絕境，這樣深具革命意義的情懷也讓他在台上不禁笑問，夥伴是不是傻了才會願意相信自己。
提到台灣的創業環境，沈育德則完全不帶失望，並深具力量地與年會現場創業家喊聲，他說「 我們可以改變現狀、我們正在改變現狀、我們一定可以改變現狀。 」而這句話、這樣的信念也是他創業撐到現在的力量。他說，其實到大企業上班或接案，生活就能過得十分有品質，何須創業折磨自己？會中他也透露其實小米曾經與他接洽，希望能夠收購他們，並直接納為小米的一員。他拒絕了，為什麼？因為他希望的他能夠做自己想做的事情、尋找自己想要找到的答案，但正是因為心中有想要改變的事情，而想要改變的事情目前還沒有獲得答案，他不想放棄，所以在找到答案之前他也絕對不會停。
談到從經營學到的成長，他說只有一個原則，那就是收入大於支出，因為經營之神就是最大的神，也是新創企業能夠活下去的絕對條件。

主持人提問

北京，是家嗎？未來的計畫是什麼？會再回來台北嗎？

沈育德不認為我們一定要那麼糾結於「我是台灣人、我來自台灣」這個框框，我一定要從這個框框發芽。許多人將台灣是出生地點這件事情看得太重，反而造成後面許多事情的延宕與阻礙。

未來還會再創業嗎？

沈育德說他現在加入的還是一家新創公司，其實就是秉著創業的心態在做每件事情。如果大家每天都秉持著創業者的心態做事，其實就是平常的企業訓練，無法特別回答會不會再創業。

創業沒有失敗這件事，是用許多東西才換來

蔡仁譯攝

億觀生技的創辦人林書聖談起2012年投入創業的原因，其實沒有什麼想要改變世界的偉大夢想，他也不相信自己有能力改變世界，而是投入創業過程中，夥伴讓他意識到似乎有可能透過創業項目行動顯微鏡改變世界，才讓他持續堅持下去。
他原本在學校進行的癌症研究，是將罹癌患者血液中的癌細胞抽取出來，然後進行投藥，之後再建議醫生哪一種藥對於病人最有效。這個研究確實對病人、醫生都有幫助，但是也有許多時候研究進行到一半，便必須終止，因為有些病人熬不到最後階段，在研究發揮功效之前便不幸過世。當時有個創業契機，是相關人員詢問他既然能夠做血液觀測，那是否有可能進行精液觀測？也因此觀測精子細胞成為他的新研究項目。
他進行了三項精子細胞觀測研究，但最後不幸都失敗了。身旁的學長靈機一動說，現在大家都有手機，那我們拿手機來看精子好不好？才開啟了他的創業項目。林書聖說，其實他一開始是做人的精子研究，但拿去創投尋求資金時，卻被回問一句「唉呀，不可能有人在家裡打飛機看子孫啦」，所以當時沒有人願意投資他。
成功做出人的精子細胞觀察研究，擁有技術沒有資金讓他停了好一段時間。後來有個機緣，一份尋求豬的精子細胞觀察，讓他將這份技術投入豬的精子細胞觀察世界，也才讓他更加理解這個產業的組成與流程。
原本以為豬農都是較為貧窮的族群，絕對需要他的技術藉此扭轉生活。然而第一次拜訪客戶時，卻完全顛覆他的觀念。不但被客戶優渥的生活環境嚇到，更反過來被客戶教訓空有博士學位，卻完全不懂產業知識。有了碰牆經驗，林書聖沒有卻步，更加賣力理解豬農產業，並尋求將產品賣入的機會。談起業務擴展，林書聖說最初沒有所有中盤商、經銷商的概念，更不知道全台的豬農有多少。他就是靠著一台車子，一家一家拜訪，尋求任何成交可能性。直到現在，他能夠憑藉飼料箱大小、客戶應對，就知道這一單能不能成交。
他認為創業分為五個階段， 第一個是做產品、第二個是賣產品、第三個是軟硬整合、第四個是找資金、第五個是管理及成長 。當初尋求資金時，其實相當痛苦。原本尋求政府協助申請青創貸款，但是在台灣觀念認為「替人做保是最笨的事情」，因此在尋求不到保人的情況下，他和夥伴只好互當保人。但他慶幸他沒有放棄，才能走到現在成功打入台灣市場之外，更打向國際市場。