沈方正,老爺酒店集團執行長兼礁溪老爺酒店總經理。在旅館業服務30年,曾任知本老爺大酒店總經理,2010年起接任老爺酒店集團執行長,開始推動老爺酒店的品牌,管理海內外共12間飯店。亦為AAMA台北搖籃計畫第一期導師。
任何東西的學習都是一個過程,前陣子我去學校講「創業還是就業」,很多學生最有興趣問的是:到底我要先創業還是就業?我跟他說,這兩個都不重要,最重要的是你要先有想法,再考慮這個問題。現在你連如何改善別人的生活,或是發現某個有問題的制度,都沒有辦法想像的話,你根本沒有思考這個問題的立場。
現在的人很妙,不知道自己要做什麼,要上什麼班也不知道,也沒想到什麼創業的概念,就先問這個問題。但這根本就不是問題,而是你在生活或就業工作的過程裡,發現公司好像有些地方不太對,可以做得更好,跟公司建議而公司不接受,於是自己來做,去改善某個事物的流程、改善別人的生活,或是改變別人的體驗。
改變是創新和創業的最大動力,以前沒有這個東西,被你做出來,生活體驗到達那個程度,而那個改變可以被你模擬出一個商業模式,先設法做出來、有團隊跟著你一起做,然後你可以活下來,再來思考什麼是品牌、什麼是我的理念?最初的理念其實只是一個起心動念,那個想法講不深的,所以就是慢慢做。
(圖說:老爺酒店集團執行長沈方正指出,對事情思考的深度,才是決定創業能否可長可久的關鍵。圖片來源:蔡仁譯攝影。)
現在生活有趣的地方是「Anything is possible!」比如說像Uber,以前不可能,但因為科技還有生活環境的改變,現在事事皆可能。在這種情況下,很多創業家的思考就會非常天馬行空。但是我覺得對事情思考的深度,才是最後決定你的創業idea是不是可長可久很重要的因素。
這個思考可能深到說,你存在這個社會對台灣有什麼價值?或者說,為什麼環境的永續這麼重要?你有沒有真正認真的去想過這個問題?很多東西,雖然說跟商業感覺好像離很遠,但是人的思想深度夠的話,在創業面臨很多挑戰的時候,事情想得清楚,你的路才能走得更遠。
我常講,很多時候你面臨很多選擇問題,有時候看起來好像很難,譬如說,現在有個公司給你3倍薪水或職稱要升兩級,你要不要走?如果你思考的是錢的話,那很容易解決,也很容易選擇。但問題是那樣的選擇,是不是可以讓你走很久?因為3倍薪水之後,下一次要幾倍你才會做選擇?這個選擇可能要思考的是,到底創業或是新工作是不是我可以發揮的?我能不能幫忙到企業,也可以幫忙到我自己?
這都是人生很深度的思考,你思考的角度一定要找出自己的定位。如果都是外在條件來決定你的思考的話,那你人生的選擇會遭遇很多困難,尤其在創業之後,困難會更大。如果你人生的思考夠的話,就算你創業以後失敗,大概也沒有什麼,你還可以再重新創業,而你還不會被打倒,那就是深度思考的能力。
文章來源:數位時代