何英圻(九易資本董事長、AAMA台北搖籃計畫第2期導師)
台灣電子商務重要推手。1998年創辦力傳資訊,2002年被eBay以950萬美元併購,而後2008年創辦的興奇科技,更被台灣Yahoo奇摩以18億元台幣價格併購。2010年離開Yahoo!奇摩之後,進入創投領域。2013年看好行動購物的趨勢,投資成立九易購物。

圖說明
(攝影=賀大新)
1996年第一次接觸網路,才剛開始,第一次連網的感覺真的很妙,這邊有資料很有趣,第一次使用網路的感覺,雖然網站很土,但是很新奇有趣,1997年整個網路市場已經越來越熱,從廣告與媒體切入,感覺時代要變了。
我1998年才踏入電商市場,如果可以應該要提早三年進入市場,這是更棒的時機。我也不敢講技術就是第一流 但我們把網路與商城兩個綜合起來,在當時掌握了新的契機,我記得剛創業沒多久,有一天下班後,看到商家處處燈火通明的忠孝東路,我當時就心想,未來的電子商務產業,會讓這這些街道變得蕭條。當然你現在看忠孝東路還是很熱鬧,但不可否認的,電子商務已經讓給我們的生活帶來巨大改變了。

1995-2005年這十年是台灣網路企業發展比較快的十年,這時有很多新創公司,新模式,而且這時不怕台灣小,勇於接受新挑戰,雖然這2005-2015年十年,也有新一波的創新家出現,但和和中國比較之下速度都慢了,不過,這不是因為台灣公司不是不成長,而是成長速度受到市場規模因素影響非常巨大。

2007年我去中國找合作夥伴的時候,他們業績僅有我們的四分之一,當時我嚇一跳,這麼大的中國,但現在已經有十幾倍以上的差距。但這些公司不是不成長,而是成長速度差太多,天差地別,差距非常巨大。參加同學會時同學覺得我很棒很有成就,但若和對岸知名的創業家相比,台灣電商規模只有他們的千分之一到萬分之一,你說這種狀況還能覺得自己很棒嗎?
有人會感嘆這樣沒有救了,但我會說問台灣到底可以做什麼?我覺得不管台灣可以做什麼?關鍵在於我們很清楚的認知道自己有多大?或有多小?有了正確認知,那就可以去挑戰自己的未來,自己的成就還那麼小,但也沒有放棄自己,這樣想就有很大的成長空間。當看越多事情,就覺得自己的成就還好,我只能講說,自己未來的機會就更多,努力空間也就越多。

自己找自己麻煩最快,比自己被動去找什麼改變最快,自己有越正確的認知,外面的世界認識越透徹,那機會就在那裡。人生永遠不知道後面還有高峰,不要設限,不要認為人生應該是這樣。我會奮戰到人生最後一刻。

文章來源:數位時代