我判斷大數據的浪潮，在未來十年，將會開始顛覆各產業，把沒有效率的交易與流程開始透過大數據技術，讓他更有效率。
傳統廣告行業，包括廣告代理商、媒體代理商等生態系的成員，已經在被顛覆中，矽谷的力量已經把傳統歐洲的廣告勢力，包括WPP、安吉斯、陽獅集團，都面臨傳統廣告業與科技業的競爭。這是個跨界的戰爭。零售行業被電商衝擊的亂七八糟，原因就是因為線上更輕，投入產出比更高，資源可以花在「增加交易機會」的價值鏈關鍵環節，也可以說是大數據應用，幫每個消費者找到自己喜歡的商品。未來的零售業，會是電子商務淩駕於傳統零售業。
戰爭完了嗎？沒有，這場將席捲各行各業的戰役才正準備開始而已。
在廣告行業後，我判斷未來即將受傷慘重的，將是金融行業。金融行業的無效率，以及非常重的線下資產，對於online的不熟悉，都將是未來面對大數據與網路公司的嚴峻挑戰。金融業相對保守，決策速度慢，風險意識更強，但也因此缺乏想像力，所以，阿里集團推出的餘額寶刹那間成為全球前十大基金，在2年內時間打敗數百家傳統基金公司，這就是用「效率」顛覆對手產業的案例之一。而Kickstarter的crowd funding（眾籌模式），也顛覆傳統的融資管道，用長尾的力量來擊潰原本的無效率價值鏈。
政治這個傳統不過的行業，也處於被顛覆的邊緣中。臺北市長候選人柯文哲在選戰中因為資源問題，不得不以數位網路作為主要的媒體管道，但透過網軍的力量，全面顛覆傳統的政黨動員力，這讓遊戲規則重新洗牌，資源大的不見得能打贏戰爭，而是快魚吃掉慢魚，而網路世界就是現今管道中，最快速的溝通媒體，行動裝置的興起，讓溝通打破時空限制，讓人任何時間地點都能上網進行交流，這更是嶄新的媒體力量！
還有呢？教育行業（TutorABC）、房地產行業（591）、交通行業（Uber）、農業、醫療行業…，太多了，數百兆的市場等著被顛覆，真是太好玩了！
簡單說，未來的世界是屬於長尾的，傳統的利益結構，在大數據的面前都將顯得不堪一擊，用更有效率的商業模式顛覆傳統模式，就像7-11顛覆你家門口的雜貨店那樣自然。而傳統需求從未改變，每個市場都是已經被驗證過的大市場，競爭贏家只屬於能利用大數據將交易流程優化、增加效率的公司以及領導者。不接受世界變化的公司，只是在溫水中待煮的青蛙，將逐漸消失。
讓我們一步步顛覆傳統世界吧！

作者：吳詣泓 (AAMA台北搖籃計畫第三期創業家)

Vpon創辦人兼執行長，曾擔任IBM高級系統工程師一職，負責包括荷蘭銀行、美國ING金融集團、瑞士銀行等金融產業客戶。現任Vpon執行長職務，負責公司戰略、運營以及跨區域管理等工作，領導精英團隊提供客戶行動廣告解決方案，服務客戶包括花旗銀行、麥當勞、可口可樂、等超過1000家等國內外知名頂尖品牌，2014年帶領團隊完成千萬美金B輪投資。